Asistenţa procesuală în implementarea Sistemelor Operaționale

Toate afacerile se schimbă, indiferent dacă se datorează creșterii, restructurării sau răspunsului la tendințele pieței. Sistemul dvs. operațional reprezintă piatra de temelie a strategiei, a operațiunilor și a avantajului dvs. competitiv pe piață.

Avantajele implementării unui sistem operațional:

• Îmbunătățirea calității și accesibilității informațiilor.
• Integrarea proceselor de business și a sistemelor care le susțin.
• Optimizarea proceselor de business
• Reducerea costurilor structurale
• Îmbunătățirea timpilor de răspuns la cererile clienților
• Standardizarea proceselor de afaceri la nivelul companiei.

TOP CONSULTING vă vine în ajutor cu un sprijin în implementarea procesuală a sistemelor operaționale, și anume:

• identificarea și documentarea tuturor proceselor din cadrul companiei,
• stabilirea interacțiunii proceselor și posibilitatea includerii în sistem operațional,
• definirea și analiza structurii sistemelor operaționale, în general, în special cele care sprijină procesele de comunicare
• stabilirea responsabililor și nivelul de implicare a acestora în proces,
• documentarea procesului prin implicarea sistemului operațional,
• reprezentăm interesele companiei în lucrul cu programatorii